聚焦中原：中国纺织服装产业转移新机遇

面对不断加速进行的纺织行业产业转移，许多地区都纷纷表示抓住这一机遇，承接产业转移。然而产业究竟会转向哪里？中西部地区将凭借什么承接产业转移？日前，由郑州市人民政府、中国纺织工业协会新闻中心、中国纺织经济研究中心联合主办的“2008中国纺织服装郑州论坛”，围绕“聚焦中原：中国纺织服装业变革中的新机遇”这一主题，邀请政府部门和行业协会领导，国家相关研究机构专家，知名企业家等，分别从政策、市场、实操三个角度，对纺织行业产业转移进行了全面而深入的探讨。本文是这次论坛的发言辑要。

　　中国纺织工业协会会长杜钰洲： 产业转移也要解放思想

　　纺织行业在产业升级的关键时期如何做好梯度转移？我国东部企业属于先发，中部崛起属于后发。产业转移是属于结构调整中必然，不仅仅是依靠比较优势强弱因素来转移，而是产业要提升。这是中国纺织服装产业提升的一个重要的结构性标志，通过区域布局调整给中国纺织工业带来更强的国际竞争力。
　　我们要按照科学发展观，促进产业结构梯度转移，实现东部、中部、西部、东北老工业基地在中国这块土地上更强的纺织产业链，更强的跨国配置资源的能力，使我们从现在的纺织大国，从全球跨国产业链的价值链低端走向高端。当然，中部、西部劳动力的比较优势还是比较突出的，在东部比较优势下降的时候，我们要更好的发挥中部的优势。我们从微利走向高利润高附加值，不走这一步是实现不了的。但是，我们要走向这一步，有很多的传统思想要打破。
　　面对新的行业形势，特别是产业结构转移这个时期，我们更要认识开放对我们的重要性。我们的企业面对着跨国公司的挑战，中部刚刚兴起的企业和东部沿海的企业也大多属于封闭状态，他们自我循环、自我调整、或者说自我配置，就是企业内部资源配置，从产销存到销售管理。我们现在讲究整合资源往往是指资本整合，就是把资源整合到本企业才算整合。但是，在开放思想下，全球化跨国配置资源条件下的企业的资源整合，从内部的整合到企业外部资源的整合，这就是所谓网络经济条件下，发挥专业化协作，契约化整合。
　　另外，我们的产业转移不是放慢中国纺织产业技术进步的步伐，而是要利用跨地区产业链的优势，提高劳动生产力、生产效率、创新的能力以及提高用高新技术武装传统产业的自我发展的能力。还有，在研究产业梯度转移的时候，对于企业的规模，不要太追求。因此，中部崛起吸引东部企业来，东部的企业也需要到中部来，这是双赢的，是相互的配置，是把别人的固定资本变成自己的。
　　总之，我们企业要向内看，从企业结构上、资源配置上，成本降低上，利润获取上，都要有开放的思路，解放思想，实现一系列突破。

　　郑州市委副书记、市长赵建才：政府重视是关键

　　近几年，郑州市委市政府高度重视服装产业的发展，把纺织服装产业列为重点发展的支柱产业之一。以规划产业布局为先导，以建设产业园区为代表，以扩大产业开放为动力，以推动产业升级为重点，以培育产业品牌为支撑，全力推动纺织服装产业加快发展，并先后制定出台了一系列支持纺织服装业发展的政策措施。发挥本地优势，主动承接产业转移，发挥郑州的区位优势，以及交通便利、产业技术较好、文化积淀丰厚、人力资源丰富、消费群体庞大、能源和原材料重组、生产成本较低等优势，主动走出去、请进来，开展招商引资，承接产业转移。

　　中国社会科学院学部委员、工业经济研究所所长吕政： 要改善中部地区的投资环境

　　东部地区产业向中部转移具有客观必要性，同样也要改善中部地区的投资环境。第一需要进一步完善中部地区的基础设施，降低运输费用；第二必须要改善投资的软环境，降低交易成本，这种交易成本特别是要强调转化政府职能，收费透明规范，禁止一切苛捐杂税；第三提高产业的配套能力，完善标准化体系；第四是办好工业园区，来解决土地供应不足的矛盾，同时要举办中等城市的技工学校，增加熟练技术工人的供给；第五就是发展生产服务业；第六是关于加强品牌建设，我们认为品牌应当是多层次的，既有面向大众的品牌，也有面向白领的品牌，还有面向少数富人的顶级的品牌。所以企业必须要找准自己的定位，细分市场。

　　国家信息中心经济预测部主任、研究员范剑平： 产业转移是建立新型运营模式

　　劳动密集型和资源密集型产业从沿海地区向中西部地区转移，已经成为新时期区域经济发展的一个重要趋势。比如纺织服装行业，在中部地区最近几年这么快的发展势头，这是整个区域经济大格局变化中间的一个很重要的表现。近年来，沿海地区经过改革开放多年的发展，已经集聚了资金的实力和技术人才的实力，所以沿海地区有条件有能力发展更多的技术密集型和资金密集型产业。因此，劳动密集型产业从东部地区转出已经成为东部地区现在的战略选择，他们向中西部转移成为首选。应该注意的是，我国的市场结构在发生巨大的变化。产业向内地转移可以兼顾外资和内需。特别是中原地区，将成为服装、纺织行业内地和外需的重要的物流中心。今后，中国将会逐步形成沿海接单、内地加工、兼顾国内外市场的这样一个新型的纺织服装业的运营模式。

　　七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄： 产业转移是三位一体的整合

　　中西部承接产业转移应该站在一个更高的高度和更系统的角度来看待，深度分析纺织服装产业目前发展的状况，而不是用简单的产业发展的轨迹来看待转移。
　　产业转移是三位一体的整合，就是制造业、为制造业服务的流通业，以及文化创意产业。第一、制造业。制造业的发展时间相对比较长，从改革开放之前的制造业开始兴起，到改革开放之后制造业的发展更快，更迅猛。第二、流通业。产业转移不仅仅是从制造业的概念来看，更多的要从零售业、服务业的概念来思考。现在不仅仅说是开工厂做制造，更多的是在创造一个物流、一个服务。第三、文化创意产业。实际上还要深入研究的是消费者对文化历史、对时尚、对审美的理解的状况。我们还应该从时尚、审美、艺术的角度来看看产业的变化状况。

　　郑州领秀（梦舒雅）服饰有限公司总经理陈勇斌： 产业转移要找准定位主动承接

　　每个企业根据目前的形式分析企业自身的资源优势，重新做企业自身的战略定位和资源规划，并调整自身承接产业转移的能力，以一种实事求是的方式来评估自己，找准定位把产业转移放到战略高度来对待。
郑州有很多优势，不管是从劳动力成本、资源、交通物流、还是能源的价格、土地等，这些都是我们的优势。但是，摆在河南服装企业面前的问题是：承接转移的企业必须要主动的承接转移，有规划的承接转移，有战略的承接转移，而不是盲目的等待转移。另外，我认为服装产业链中，服装制造业加工等环节相对比较独立。本地服装企业把生产制造成本优势、土地优势、资源优势充分发挥出来，这就相对有竞争力了。但是，河南现在是受到关注的中部崛起的区域，同时大家也在关注这个市场。尤其是发达地区的服装龙头老大都开始关注，加大对这一块市场的开发，这对我们来讲必然是一个很大的挑战。

　　富绅集团有限公司董事长、总裁陈成才： 哪里有吸引力就转到哪里

　　只要郑州市的领导和服装企业家，从上到下重视这个产业，认定纺织服装是河南郑州重中之重的产业，以此来迎合东部沿海地区的产业转移，郑州这个承接服装产业转移一定成功。
　　其实转移不转移，就看哪里有吸引力，他就往哪里去。比如做服装企业的香港老板，他最近到越南、老挝去看，去考察后感觉到不如想象的那么好。一个是文化的问题，还有一个更重要的就是法律的问题。因为企业一旦在法律上有风险，他就会承担很大的不安定因素。对于我们内地不一样，整个中国是一个政策，所以政策方面的变化，法律方面的变化风险很小。另外，我认为政府的决心和观念也是非常重要的。如果当地政府和领导的态度和决心非常强，对服装行业特别重视，放在重中之重的位置上，我相信一定会创造符合于东部沿海地区来投资的各种条件，来吸引东部地区沿海地区的企业来这里投资。

　　上海世贸商城总经理田浩： 通过产业转移开拓国际市场

　　人口众多对于一个劳动密集型服装产业是非常重要的，产业转移也为解决就业问题确实提供了一个长远的战略问题。我希望中原的服装企业不仅能够做好内贸市场，为13亿人服务；同时也通过这个窗口让中原的服装走向世界，为全世界的人提供服务。

　　第一，如何在我们承接产业转移当中与国际化接轨。比如国内服装企业,把产品通过贴牌的方式与国际合作，然后再逐步在贴牌合作的过程中学习如何运作自己的品牌，或者把品牌再提升一些。第二，我觉得在中部崛起应该是在一个更高起点上的转移。你要重新建造，完全可以把东南沿海的经验做一个总结。这样的话，你一旦发展起来以后，会有一个更长的生命周期，可能持续30年都不会淘汰。否则把原有的设备、原有的方式转移过来，这个生命周期很短暂。

新闻来源：纺织服装周刊