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广东省服装服饰行业协会会长刘岳屏近几个月的足迹踏遍湖南、江西、河南等省份,随行的还有数十家知名服装企业的负责人。“如果不是焦急地想找到一个‘新家’,倒贴钱,企业家也没有时间走那么多地方啊。”刘岳屏口中的“家”是指服装企业的生产基地或营销中心。
按照《珠三角地区改革发展规划纲要》,珠三角产业定位高端化,服装纺织这个传统的劳动密集型产业必须为自己的服装加工厂寻找新家,用刘岳屏的话来说就是“珠三角不再是服装加工的乐土,要转型,还要加快转型”。
事实上,服装生产加工厂所在城市的土地、劳动力、物流等成本早已开始大幅上涨,加上在金融海啸的冲击下,大批“广东制造”的服装遭受了海外订单锐减的困境,出口大受影响。内外交困之下,珠三角的服装企业从两三年前开始单独寻觅“新家”,到如今集体考察迁移目的地。对于珠三角之外的区域来说,珠三角服装企业的转移是一块“大蛋糕”。最近,河南、四川、重庆、江西等地争先恐后举行招商会议,大力邀请广东企业到当地建厂。省外不少城市土地丰富、劳动力低廉,但无法给转移过来的服装企业提供加工配套,因此珠三角服装企业一直难以觅到“心头好”。这个产业链条长,工序多的服装行业,必须依靠产业集群性才能获得长远发展。
于是,粤北和东西两翼等省内的“内陆”地区成为广东服装产业梯度转移的第一站。在新一轮转移潮中,一些服装企业的营销中心开始转向交通方便、资讯前沿的广州、深圳等城市,形成一股“反方向转移”潮流:知名时尚男装品牌宾宝服饰营销中心从汕头迁移至广州;邀请蜚声乐坛的香港巨星张学友出任品牌形象代言人的松鹰服装,营销总部从虎门搬迁至广州;由中国十佳设计师卡宾先生创办的卡宾服饰,营销总部从福建搬迁至广州……
走还是留?该走到哪里去?这两个问题,每个企业主都得仔细斟酌。
-- 来源:《赢周刊?赢生活》