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“快看啊,那条牛仔裤打了折还卖4000多!”
上大学时第一次走进上海恒隆广场,看到众多价格昂贵的服装时的惊讶,至今回想起来还是记忆犹新。
又想起这一幕,是因为近日在网上看到了线上衬衫销售商VANCL(凡客)和线下的传统服装生产商就衬衫的成本问题展开的口水战。一方认为凡客的低价策略是以对质量的妥协换来的,另一方表示这种分析高估了凡客的运营成本,而低估了凡客服装的生产成本。据报道,凡客创始人陈年站出来声明:凡客就是要靠低价把线下传统服装的价格“打回原形”。
陈年还透露,传统服装行业的售价一般是成本的5倍、10倍,比如1000元以内衬衫的成本为100元左右,2000元以上衬衫的成本仅为150元。
然而,这一成本似乎只关注了产品的有形价值而忽略了无形价值,而且,不同的消费者也需要不同档次的服装。
看看恒隆广场中每一家店铺优雅的环境、奢华的摆设,最重要的是一些高端服装满足了消费者的精神追求,也在一定程度上体现出了个人价值,这些都是价格组成的一部分。通俗地讲,一些高端服装或产品,彰显了某种不言而喻的财富、地位和身份。当然,大部分高端服装品牌不仅体现在价格上,时尚性、品味、质量和服务等方面也确实做到了极致。
卓越原班人马打造的凡客靠的是成熟的B2C经验来降低运营成本,用低价位来吸引更多的消费者;而中国近年来的一批新贵,也将带动高端服装市场的需求。千元衬衫值不值?不同消费者会有不同的答案。对一些消费者来说,高价值就是低价格;而另一类消费者则认为只要产品从质量或服务方面看来值得购买,就愿意多花钱。
作为企业,关键是找准自己的定位,针对目标消费群体制定适合的营销策略和价位,但切忌名不副实。
-- 来源:纺织服装周刊