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面对此次金融危机,中国不少有实力的企业把投资视角转向国外,特别是劳动密集型的服装企业首当其冲。
“下一步我们必须打造我们迪尚和青岛绮丽的自主品牌。目前我们已经在德国签约收购了一个设计公司,法国也已经谈了一个设计师”,12月4日,迪尚集团董事长朱立华对《中国产经新闻》记者说。
“中国服装成为国际一线品牌,这条路走不通。”杉杉集团控股董事局主席、杉杉集团董事长郑永刚表示,借力欧美品牌,甚至是收购欧美品牌,将是中国服装企业未来要走的路。
中国服装设计师协会主席王庆就此问题接受《中国产经新闻》记者采访时说,面对行业兼并洗牌,中国服装业应该把目光转向国外,中国服装企业有能力收购外国企业,并借力欧美品牌求发展,不少企业的发展证明了这一点。当然,借力国外品牌发展必然会有风险,我们希望的是企业要把风险降到最低。
谈到杉杉集团能够扛住金融危机的原因时,郑永刚对记者说,我们的秘诀就是产业升级和多元化生产。“现在倒闭破产的都是处于制造业产业链最低端的企业,只有进行产业升级的企业才能生存下来。”
“所有企业都在消化成本,如果不是准确把握经济形势,在生产、品牌、渠道上都先人一步进行产业结构调整和升级,搞粗加工的杉杉肯定也会在沿海发达地区灭亡”,郑永刚表示。
在收购外国名牌的过程中,各企业对降低风险也保持警惕。杉杉集团在“傍”国际名牌的过程中,郑永刚不仅受到了国内服装业同行的质疑,他们的市场占有率也由连续六年第一,降到了老二。对此,察觉到宏观经济和产业变动的风险后,杉杉集团下属企业新明达公司除了将工厂移至免配额的柬埔寨及劳动力成本较低的越南、印度外,新明达又开始培养设计师,“我们自行设计的款式被阿迪达斯等名牌看中后,它们会直接下单。由于有了设计因素,我们就有了定价权,而不是纯粹的加工。”
此外,“通过聘请国内外知名设计师不仅能使款式上有所保证,同时更可以借著名设计师之名,来提高服装的品牌价值,达到‘借鸡生蛋’的目的。”迪尚集团董事长朱立华说。
记者从中国服装协会了解到,目前,服装业已经有一大批企业在借力欧美品牌求发展,以达到有效提升品牌价值的目的。
-- 来源:中国产经新闻