服装业应从劳动力时代转向产业链时代

2008年1-6月，中国倒闭企业达到6.7万家，其中服装纺织类约占20％左右。其他的企业也正面临着一定的困难和经营压力，可以说，中国服装企业正经历着前所未有的难题。那么，为什么这些难题会在2008年来临呢？

第一是年初雪灾对中国经济的影响。据国务院发展研究中心资料显示，这次雪灾对2008年经济增长的负面影响为0.9％，这种经济上负面的影响大大降低了人们对服装的销售意识。

第二是整体房地产、股市的不稳定和下降。从去年年底开始，国内房地产领域开始出现滞销或者降价，而股市的低迷更是大大降低了人们的消费水平。

第三是服装企业是生产密集型企业，今年劳动力成本、原材料成本、生产成本大幅上升，从而给中国服装业带来了极大的挑战。

我们可以通过晋江的鞋企现象来看整个中国服装市场现状。晋江被称为鞋业加工厂，世界上每5双鞋就有2双产自晋江。在这样的一个大型产业群中，今年却同样经历了前所未有的挑战。晋江共有贴牌企业3000多家，他们以往的毛利润大概为10-15％，而今年各项成本上涨了35％，国外企业可接受的出口价格只能够提升15％，这样便造成了成本压力20％，就会出现亏本。

那么，这些企业的出路在哪里呢？晋江有个鞋企叫“安踏”，其毛利润为33.2％，类似于安踏这样的企业在晋江共有38家。“安踏”就是其他3000多家鞋企的出路。安踏与其他企业之间的区别到底是什么呢？就是劳动力经营和产业链经营的区别。

劳动力经营就是以剥削劳动力成本、浪费资源、破坏环境为代价，而产业链经营则是做了除此以外部分的工作。这些贴牌企业的出口价格一般为5美元/双，而国外企业一般可以销售到40美元/双左右。也就是说，晋江的绝大多数鞋企通过剥削劳动力、浪费资源和破坏环境，每双鞋可以赚取5美元，而国外企业不需要这些，就可以赚取35美元。安踏的经营就是类似于国外的这些品牌企业。

究竟什么是产业链经营呢？产业链就是生产制造以及除去生产制造以外的6个环节，这其余的6个环节分别是产品开发、原料采购、仓储物流、订单处理、批发管理和终端零售。我们可以看到，那些经营不善的企业往往是在这6个方面的经营管理中存在着或多或少的问题。

-- 来源:中国时尚品牌网