服装单品品牌转型升级方向在于品牌延伸

产品时尚化、四季化、系列化是服装单品企业发展的迫切需求。

服装单品品牌应与一般服装品牌一样，不仅满足消费者的功能性要求，更应满足消费者的时尚需求和个性需求。如艾莱依羽绒服就因打时尚牌而异军突起。

服装单品细分化，可以目标消费者的年龄差异为依据（如儿童羽绒服），也可依据区域市场的温度差别（如羽绒服，南方注重轻薄，北方注重保暖）为根据，还可以目标消费群对服装功能上的需求差别（如开发一些小羽绒产品）等为理由。

服装单品细分化还可以将视线投向国内农村市场甚至国际市场。

企业可根据这些差异化推出不同定位的服装单品品牌，这就是所谓的“一品多牌”，最大限度的进行市场覆盖。

服装单品转型升级的方向在于品牌延伸，包括：

其一，产品线延伸，即老品牌再造，将服装单品四季化、系列化，利用老品牌的盛名推出新产品或丰富产品线。当然新产品采用虚拟经营方法。

其二，通过市场调研，确定新的目标市场和消费群，从而推出新品牌（注意市场定位的可行性、可持续成长性及投资回报预期），新品牌一定要实现产品四季化或与原服装单品形成互补性。

结合原有资源，将新品牌定位为企业的战略业务，老品牌（单品品牌）在一定时期内作为企业的基础核心业务，两者相互补充、相互促进。

在品牌延伸时，或者沿用单品老品牌，或者启用新品牌，甚至品牌多元化，各有利弊，得视企业资源和发展战略而为。

-- 来源：中国服装网