专家点评：服装企业走出去就会有收获

前几天在《中国经营报》上看到一幅漫画，一对外国的男女朋友在热聊，男的说，我应该去找一份暑期的工作，要不然下学期学费就没着落了！女的很惊讶地叫道：打工？或许你需要的是成立一家公司和一笔中国的并购投资？

漫画是欧洲人画的，意指当前中国有大量的企业都在“持币待购”，期望在这场金融危机里面能够低价抄底欧洲企业，于是，连欧洲的大学生都期望通过造壳来赢得来自东方的投资机会。

每一次社会结构的转型，都伴随着强力的经济事件，本次席卷全球的经济危机给了全球市场一次重新洗牌的机会，而中国在这一波洗牌中，无疑有望重新抽取一些好牌。

在悍马汽车收购案、力拓收购案尘埃未落之时，服装行业又传出了皮尔?卡丹品牌并购案，虽然人家已经及时出面证实只是转让中国区域的经营权，但这个消息已经着实让中国的企业界、特别是服饰业界的企业家热血澎湃了。

浙江的服饰品牌，寻求欧洲国家的加工代理，也正是这轮重新洗牌下的产物，虽然中意双方还没有达到预期的合作成功，但持续两三年的走出去，相信不管是行业协会也好，身在其中的服饰品牌企业也好，都会有很大的收获。

寻找“反向代加工”的过程，也是中国企业逐步培养“全球性眼光”以及尝试涉足全球化市场的过程，欧洲人上百年的“工业化思维模式”，无疑将给国内企业带来巨大的震撼，而他们上百年的传统工艺无疑也是我们这个“世界加工厂”学习的榜样。在许多真本事未学到之前，至少可以先利用对方的成熟工艺、先进流程，加快我国品牌、产业升级的步伐。

在这场谋求产业升级的过程中，成长和收获是必然的，但如果抱着不切实际的期望，则难免失望。双方持续接触了两三年却未有大量实质性的合作成果，正说明我们的企业家和业界是比较理性的，并非漫画中那么夸张，并非只要是国外的企业、国外的项目，我们就照单全收。虽然国内实业界过于浮躁的声音一直很大，但在转型的特殊时期，企业对走出去还抱着十分冷静的态度。

在寻求对外加工的合作里面，是从收购开始，还是从入股品牌开始？是代理外国品牌在中国拓展，还是使用自有品牌，但把设计、材料、加工这些流程外包？在提升产品品质、加强和对方企业糅合程度的过程中，如何优劣互补、如何扬长避短？这些都是摆在中国企业面前的实际问题。

但不管怎样，经济全球化和经济危机都给了中国企业一个机会，只要走出去，就会有收获。不管收获大小，只要认识到这是个契机并走出去看看、谈谈，显然比无动于衷更合时宜。

-- 来源：纺织服装周刊