消费趋势变化 国内高级男装走势渐强

中国高级男装品牌出现于上世纪90年代初，与中国大众男装品牌以生产代工起家不同，中国高级男装普遍以市场经营起家，并以产品定位准、品质感强、形象国际化为优势逐步抢占高端百货渠道，进而蓬勃发展。正是基于对这种消费趋势的把握和对中国男装市场的细分，VICUTU（威可多）于1995年创建，现在品牌直营店已铺满全国一二线城市的高端百货及核心商圈，形成强劲的销售网络。

　　国内新富阶层和白领阶层的消费欲望和消费能力确实很惊人，而且增长非常快。现在全世界几乎所有的奢侈品品牌都将中国作为业绩的主要增长点。原本只在五星级酒店选址的奢侈品服装品牌，现在也都把目光锁定在了高端百货，原本较高价位的产品线，现在也通过副牌系列的低价位产品来吸引更多的顾客。面对新的消费趋势变化，国内高级成衣品牌完全有实力应对奢侈品的“亲民化运动”。

　　首先，国内的高级男装生产线经过十几年的积累和改良，不论是在生产设备还是制作工艺上，已经比肩国际一线水平，甚至在产品工艺及成本控制上表现更佳，很多国际一线品牌都委托国内厂家代工。同时，国内男装在服装版型的研发上更能以亚洲人体形为基础，结合国际时尚的剪裁，创造出更加合体、修身的着装风格，而这些是很多外资品牌都无法做到的。

　　其次，外资品牌在产品成本上很难下降，以西装为例，同样是意大利1881面料的套装，加上关税及各项费用，奢侈品品牌男装一般定价在2万元以上，而VICUTU（威可多）等国内高级男装品牌定价在1万元左右，几乎一倍的价差还是为国内品牌增添了不少价值感。

　　在品牌建设上，国内高级男装品牌更加注重培养顾客关系。未来的服装消费会更加理性和个性，着装不只是代表你的身份和社会地位，最重要的是体现你的人生阅历和生活态度，威可多始终在塑造一种精致而锐意的男人形象。国内高级成衣市场中比较成熟的品牌还逐渐将顾客与品牌的联系转变成品牌的资产，同时打造牢固的品牌忠诚度。随着高端市场新的品牌格局的形成，消费者也将越来越理性，在下一轮国际化的竞争中，国内高级男装品牌将会更加稳健的发展。

-- 来源：中国纺织报